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产品类别：长财新闻
产品简介：成都,财务系统
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8月16日，长贝咨询《财务系统》成都站盛大开启，现场数百名企业家和财务总监跟随刘国东老师一起学习财务系统建设的思维、逻辑和方法，帮助企业打造一套标准化、系统化、流程化的财务管理系统，解放老板，系统自转。
财务系统是企业管理系统的重要组成部分，也是管理系统升级的突破口。
当企业发展规模壮大时，必须要通过财务系统的建设，加强企业的数字化、信息化、智能化管理，从“人治”走向“系统自治”，从而确保财务工作能够服务于其他部门，为企业战略目标的达成助力。
长贝咨询《财务系统》正是从企业发展升级的维度，帮助企业构建一套适合自身发展的财务体系。
六天五晚的学习，刘国东老师从财务战略支撑系统、税系统、账系统、钱系统、管控系统五大系统着手，帮助企业建立财务系统框架体系，数智决策，安全前行，解放老板，企业自转。
学习财务系统之前，刘国东老师首先让大家明确财务部的职能：做好账、交好税、管好钱、做好管控，并根据财务部的职能细化落实每一个职能的具体事项。
这就需要财务部门组建起一支财务精英团队，从公司经营的维度出发，深度服务业务，助力企业商业成功。
学习第，刘国东老师首先给我们分享了构建财务战略支撑系统的技术原理，掌握公司及财务部的组织架构搭建，并通过案例剖析、互动问答等形式帮助现场学员们更直观地了解财务战略支撑系统构建所需的逻辑。
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比如财务部组织架构设计
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公司法律形态和选择
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公司与公司间的关系选择
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公司管理结构的主要形态等
同时梳理出了五个重点类目，也是各企业需要对照自己公司看是否需要调整完善，并在晚上由咨询师进行深入辅导做作业。
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财务职能战略规划
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财务部组织架构图设计
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财务人员岗位职责设计
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公司股权架构设计
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公司管理结构设计
从制定到执行，还需要相应的工具匹配，所以我们配套了相应的工具表单，让现场学员拿到就能用，回去就能落地！更多《财务系统》精彩内容，欢迎走进长贝咨询一起学习~
白天刘国东老师讲原理和方法，晚上由长贝咨询集团总裁——姚忠老师为大家梳理财务系统的导入逻辑，并就刘国东老师布置的作业进行讲解，帮助学员更好地明确今晚的任务目标。
现场还配备了专业咨询师，对企业家们一对一入组辅导，答疑解惑，共同探讨，现场出具可供落地执行的解决方案。
学员们根据刘老师的讲解内容，在各位专业咨询老师的帮助下，对自己公司财务战略职能规划、财务部岗位职责设计存在的问题进行梳理，并完善公司的组织架构、股权架构、管理架构。
各家企业所处的阶段不同，面临的问题也是多样化的，咨询师们以多年的项目经验，定制一套个性化的解决方案，适配企业的发展，更具落地实操的价值。
长贝咨询秉承“善良、尽责、高效、共赢”的价值观，全体咨询师和业务伙伴们身体力行，不管多晚，咨询师们都以十分的专业态度，百分的专业能力服务好现场每一家企业，实现共赢。
《财务系统》学习仍在精彩进行中，接下来刘国东老师还将带来“账钱税控”方面的更多分享，让我们一起期待吧~
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