商业逻辑之于企业，就像社会规则之于我们个人。

一个人只有正确地认识社会规律，才能运用规律，甚至创造规律。

一个企业只有掌握商业的底层逻辑，才能把握发展趋势，找到核心优势，重构商业模式，推进商业发展，助力企业从成功走向，走向伟大。

如果把企业的生命周期拉长，我们可以归结出7道里程碑，走对了3个就是及格，走对了5个就是成功，走对了7个则是伟大。所谓百年企业，就是正确地走过了多个分水岭的企业。

 1

行业选择

你选的行业与经济大势吻合吗？有成长性吗？选对赛道能帮助企业快速甩开竞争对手，抢跑。

但从另一个角度来说，有需求就有商机，关键看我们是否掌握底层逻辑，如何构建商业模式。所以刘国东导师说：“所有的行业都值得自上而下地重做一遍。”

2

竞争战略构建

你企业要做多大？风险和收益如何平衡？如何定位？是成本还是差异化？不同的战略选择产生不同的结果。

很多企业在这一步上不断调整摸索，能顺利跨过这道坎不容易，因为这里区分了企业的基本生存能力和管理水平。

3

运营管理系统搭建

企业内部每一个运营环节就像机器上的齿轮，运转快、效率高，创造的价值就越大。人治管理应该向科学的运营系统转型，这是一个企业由混沌转向清醒的开始。

4

使命愿景、价值观导入

如果企业只把自己当成盈利性的组织，就无法做大做强。如何驱动企业成长各个阶段的精神与物质平衡、个人与组织发展协调，让企业从机械扩张转为有机成长，这是企业要跨过的第四道里程碑。

5

组织创新和创造能力

持续创新的企业具有更高的市场敏感性、系统协调性、产品的前瞻性、研发的持续性。跨越这道里程碑的企业，让企业赋予了远超市场的创造力，将会远远甩开同行竞业者。

6

解决大企业病

企业规模越大，管理难度越大，运行起来也更为复杂。这时你的企业拖着庞大的躯壳，仍然能够快步奔跑吗？如果不能解决大企业病问题，就容易在奔跑中失去竞争力，甚至被小企业超越。

7

企业与社会关系的定位

与社会发展趋势同步，跟进公众需求变化，让企业不再只是一个组织，而是成为社会系统共生的一环，企业的价值得到升华，就会成为推动社会进步的力量，这样的企业也会被公众是为崇高的事业！

除此之外，刘国东导师还从战略到执行、从趋势到节奏、从模式到资本、从管理到团队等方面进行了主题分享，让现场学长全方面了解企业全生命发展周期应该具备的商业认知理念，让我们的团队更成功、让我们的企业更。

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刘国东导师不仅带来深刻的商业洞见，还组织现场学长们进行深刻讨论，在思想火花的碰撞中不断迸发出新的光芒。

晚上的学习，我们还邀请到长贝集团夏淑军导师进行精益运营方面的主题分享。

同时现场各位学长们结合白天学习的内容进行一番“头脑风暴”，并将自己的所学所思所感与现场其他人一同分享，加强和现场其他人的思想交流。

在激烈的小组讨论过后，长贝咨询的各位导师们根据现场不同企业的问题，给出专业的点评指导，让各位学长学到实处，不虚此行！

比努力更重要的，是选择和格局。

选对赛道，你就已经抢先一步赢在起跑线上。而选择来到现场各位，相信都是高瞻远瞩，着眼未来的学长。

三天三晚并不能让我们看清商业的全貌，因此我们要时刻保持“学习进取”的态度不断更新自己的知识库，才能在千变万化的商业迷海中立于不败之地。

《商业逻辑》是一门永不毕业的课程。

在此我们也诚挚发出邀请，《商业逻辑》的学习不断更新升级，欢迎参训的学长定期参加复训，终生免费学习。

长贝咨询集团成立将近20年来服务过上万家企业，这些企业家已经结成紧密的学习群体。《商业逻辑》学长可以自愿加入“长财汇”学习组织，构建智囊团和资源信息平台！

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