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阿米巴经营模式
产品类别：组织激励类
产品简介：阿米巴
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阿米巴经营模式
——老板必学的一门经营课程
中国企业发展经历了改革开放四十年的高速发展，企业家提产能、扩规模，一路激烈拼 杀野蛮生长。随着近年来国内外市场环境的巨变，之前的市场红利不断衰减，产业与消费升 级引发的供给侧改革 ，众多企业扩张停滞、利润微薄、库存积压、现金流危殆。
新时代经济升级换挡要求企业从“外部驱动式成长”向“内生力量式驱动”转型，值此 重大机遇期，企业需加强敏捷组织转型，精细核算小单元利润，深耕产品体系，打造人人成 为经营者的平台机制 ，让员工都像老板一样参与经营 ，关注利润 ，对经营结果负责。
【解决老板常见的经营难题】
1、员工没动力 ，企业没活力
3、部门筑高墙 ，沟通协调忙
5、利润无人管 ，权力下放难
7、人才跟不上 ，规模难扩张
2、老板算利润 ，员工重绩效
4、利润看不清 ，一本糊涂账
6、收入增长慢 ，蛋糕如何切
8、流程太繁琐 ，老板抽身难
【参训须知】
1、参训时长：两天一晚
2、参训对象：企业所有权人 (老板、董事长、董事) 、股东成员、总经理、核心高管
3、参训须知：携带 16G 以上 U 盘、笔记本电脑、企业调研表
【课程特色】
1、 学习形式：原理案例+工具表单+实操演练+疑难解答
2、 成果展示：全程 20 多个案例、 30 多个工具、现场辅导
3、 课程特点：原理通俗易懂、案例详实、工具实用、实操演练
【学习收益】
1、解放老板 ，聚焦公司发展
3、 目标共有 ，上下力出一孔
5、利润导向 ，培养经营人才
7、 降本增效 ，提升组织效益
2、快速裂变 ，释放规模优势
4、利益共享 ，左右利出一孔
6、量化分权 ，激发员工动力
8、精细管理 ，打造高效团队
【课程大纲】
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课程模块 |
项目内容 |
落地实操收获 |
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阿米巴经营模式 解析 |
1、 阿米巴经营三大支柱 2、 阿米巴经营全景图 3、 阿米巴经营导入的目的与意义 |
阿米巴经营三支柱模型 阿米巴经营全景图模型 阿米巴经营导入架构图 |
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阿米巴经营意识 导入 |
1、构建团队的数据评价标准 2、构建团队的成本管控方法 3、构建团队的结果导向意识 4、构建团队的责任承担体系 |
1、数据评价案例解析 2、成本管控方案梳理 3、结果导向案例解析 4、责任承担体系构建 |
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阿米巴经营评价 体系导入 |
1、核算单元的经营数据核算 2、经营成果与评价系统导入 3、绩效考核标准建设与导入 |
1、经营会计报表解析 2、月度经营会议分析 3、绩效考核依据模型 |
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阿米巴核算单元 导入 |
1、组织划分——根据业态构建独立核算的单元 2、 团队建设——构建独立核算单元的人才梯队 3、横切收入——明确独立核算单元的收入标准 4、成本分摊——明确独立核算单元的成本结构 5、费用预算——明确独立核算单元的费用科目 6、设计利润——明确独立核算单元的利润目标 7、绩效考核——明确独立核算单元的考核指标 8、激励机制——明确独立核算单元的分配办法 9、复制扩张——明确独立核算单元的扩张模型 10、持续改善—— 明确独立核算单元的改善办 法 |
1、独立核算单元成功案例分享 2、独立核算单元实操办法讲解 3、独立核算单元落地方案建设 4、独立核算单元经营报表分享 5、独立核算单元绩效考核设计 6、独立核算单元利润分配机制 7、独立核算单元复制扩张机制 8、独立核算单元持续改善建议 |
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阿米巴经营哲学 导入 |
1、做人何为正确？——六项精进 2、做事何为正确？——经营十二条 |
1、经营哲学读书会 2、 团队引导分享会 |
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五大经营维度 |
成果收获 |
原理、方法、制度 工具、表格、方案 |
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